Missão 4: digitalização industrial no Brasil
O Brasil deu um passo ousado com o lançamento da Missão 4 – Indústria e Revolução Digital, que destina R$186,6 bilhões até 2033 para acelerar a digitalização fabril. A meta é clara: até 2026, 25% das empresas devem estar em estágio avançado de digitalização; até 2033, esse número deve chegar a 50%. Esse movimento coloca […]
O Sistema Toyota de Produção — Uma Forma de Pensar
Durante muitos anos, Taiichi Ohno observou atentamente como as fábricas funcionavam. Não era raro ver montanhas de peças paradas, operários esperando, máquinas quebradas ou trabalhando além do necessário. Ele sempre se perguntava: por que a indústria aceitava isso como normal? Na Toyota, ficou claro que não havia espaço para desperdício. Cada material usado além do […]
Inteligência Artificial e Machine Learning na Indústria 4.0
A Inteligência Artificial (IA) e o Machine Learning (ML) surgiram como catalisadores fundamentais na atual revolução industrial, simbolizando a transição para a quarta era industrial, amplamente reconhecida como Indústria 4.0. Essas tecnologias inovadoras não se limitam a transformar a condução das operações industriais, mas também abrem horizontes inexplorados de eficiência e inovação, redefinindo, assim, os […]
Análise de Valor (VA) x Engenharia de Valor (VE)
Em outro texto falei um pouco sobre Value Analysis e Value Engineering. Mas gostaria de me aprofundar mais nos conceitos e diferenças entre essas duas análises. “Aportuguesando” esses dois temas (o termo não seria bem esse…) Value Analysis (VA) significa Análise de Valor e Value Engineering (VE) significa Engenharia de Valor. A diferença entre análise […]
Aplicação da Metodologia VA/VE na Indústria
Grande parte das iniciativas de redução de custo nas empresas são lideradas pelas áreas financeira e de compras. Entretando é possível constatar que as empresas estão começando a adotar a engenharia como agente de transformação utilizando-se da metodologia VA/VE. Mas o que é a Metodologia VA/VE? Desde o seu desenvolvido durante a década de 1940, […]
IoT na Indústria: Equipamentos Conectados
A união da Internet das Coisas (IoT) com a indústria vai além de um simples avanço tecnológico; trata-se de uma transformação completa na maneira como pensamos e atuamos em ambientes de produção. Neste texto, vamos nos aprofundar na complexa conexão entre a Internet das Coisas (IoT) e o setor industrial, ressaltando como essa evolução tecnológica […]
Indústria 4.0: A Revolução Digital na Manufatura
A Indústria 4.0, também conhecida como a quarta revolução industrial, representa um ponto de virada na forma como concebemos e conduzimos a produção industrial. A convergência de tecnologias emergentes está redefinindo os padrões de eficiência, personalização e conectividade, levando a uma transformação completa nos processos tradicionais de manufatura. Definindo a Indústria 4.0: A Indústria 4.0 […]
Quais os desafios para melhorar a Produtividade em uma fábrica?
Quando uma empresa identifica a necessidade de aprimorar sua Produtividade? Isso ocorre quando os custos aumentam, as receitas diminuem e os lucros desaparecem. Nossa experiência revela que, em linhas gerais, as indústrias enfrentam desafios específicos para alcançar a eficiência que almejam. – Tomar decisões orientadas por dados. Embasar decisões em dados auxilia as empresas na […]
OEE: o que é? Porque precisamos entender este conceito?
OEE, que significa Overall Equipment Effectiveness (ou Eficiência Global dos Equipamentos, em português), é uma métrica fundamental no gerenciamento de produção e manufatura. Ela fornece insights importantes sobre o desempenho de máquinas e equipamentos em um ambiente de produção. O OEE é uma métrica útil como meio de quantificar não apenas o desempenho dos equipamentos, […]
Diagrama de Ishikawa
Vamos entender o que é como construir um Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta essencial para identificar e analisar as causas raiz de problemas em uma variedade de contextos, desde a manufatura até a gestão de projetos […]