Grande parte das iniciativas de redução de custo nas empresas são lideradas pelas áreas financeira e de compras. Entretando é possível constatar que as empresas estão começando a adotar a engenharia como agente de transformação utilizando-se da metodologia VA/VE.
Mas o que é a Metodologia VA/VE?
Desde o seu desenvolvido durante a década de 1940, o metodologia VA/VE vem sendo adotado em diversas indústrias (manufatura, construção, transporte. cuidados de saúde, serviços, …) em todo o mundo. O metodologia VA/VE consiste em realizar uma análise detalhadas de cada etapa do processo produtivo e dos componentes dos produtos. Assim consegue-se identificar oportunidades de redução de custos sem sacrificar o valor percebido pelo cliente.
Podemos dizer que Value Analysis (VA) e Value Engineering (VE) são duas ideias distintas mas que estão fortemente ligadas. VA/VE, para simplificar, é um mecanismo para maximizar o valor de um produto. Cortar despesas sem sacrificar a funcionalidade ou aumentar a funcionalidade sem aumentar os custos são duas maneiras de fazer isso.
A Metodologia VA/VE envolve a busca, através da utilização de um método, aprimorar um produto. Isso geralmente envolve estudar profundamente:
- o layout geral características de um produto, de cada uma de seus conjuntos, subconjuntos e peças individuais;
- os procedimentos de fabricação e produção.
O objetivo é maximizar as vantagens de um produto e ao mesmo tempo reduzir seus gastos para maximizar o valor que ele agrega.
A Metodologia VA/VE se destaca de outros métodos de resolução de problemas porque enfatiza a análise de funções por meio de um procedimento sistemático. Qualquer que seja a configuração ou complexidade da aplicação da Metodologia VA/VE, ele sempre incluirá estas três macros etapas:
- avaliação de um produto;
- compreender o seu funcionamento, quais os materias envolvidos, as prioridades dos clientes e como o produto é fabricado;
- encontrar alternativas que correspondam ou superem os moldes atuais.
Vale sempre lembrar que a Metodologia VA/VE é apenas um componente de uma estratégia maior de redução de custos.
Benefícios do Método VA/VE
Os principal benefícios que alcançamos com a aplicação do Metodologia VA/VE sao:
Redução de custo através da eliminação dos desperdícios e otimização dos processos produtivos
Aumento da Competitividade através da redução dos preços dos produtos possibilitando ganhar vantagem sobre os concorrentes
“Indiretamente” melhora-se a qualidade dos produtos uma vez que atuando sobre o processo e produto tornamos ambos mais robustos e otimizados
“Reavaliar” os produtos traz como resultado a possibilidade da adoção de soluções inovadoras e criativas que impulsionam a competitividade e a longo prazo contribui com o crescimento da empresa.
Conclusão
Em resumo, a Metodologia VA/VE é uma ferramenta poderosa para as indústrias que buscam maximizar eficiência, reduzir custos e permanecer competitivas em um mercado cada vez mais desafiador. Assim sendo, ao adotar uma abordagem sistemática de análise e melhoria contínua, as empresas podem colher os benefícios de uma operação mais eficiente e lucrativa.
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Este texto foi escrito por Pierre Filus Vicente. Clique aqui para conhecer mais sobre ele.
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