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Diagrama de Ishikawa
Vamos entender o que é como construir um Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta essencial para identificar e analisar as causas raiz de problemas em uma variedade de contextos, desde a manufatura
Programa 7S
Introdução As incertezas econômicas, a extrema competição e os avanços em Informática e Automação exigem que as empresas busquem estratégias competitivas que garantam seu desempenho e sustentabilidade no mercado. Torna-se vital que as empresas busquem práticas organizacionais inovadoras e modelos de gestão que aumentem o nível de competitividade frente ao
As 7 Ferramentas da Qualidade
A qualidade é um dos principais fatores críticos quando falamos de satisfação de clientes. Para garantir a qualidade, existem 7 ferramentas que podem ajudar a tornar sua empresa cada vez melhor, estabelecendo uma melhoria contínua, alavancando os resultados e reduzindo desperdícios que possam estar ocorrendo nos seus processos. Vamos conhecer cada
Estratégia 3K para Melhoria em Tempos de Manufatura 4.0
A evolução da melhoria O trabalho de busca por maior Produtividade e Qualidade ou seja, de Melhoria, passou por três momentos ou estratégias distintas. A primeira estratégia aconteceu no início do século XX, a partir de Henry Ford e da produção em massa e consistiam essencialmente em investimento pesado em
Ferramentas da qualidade – 5W2H
O 5W2H é uma ferramenta administrativa e da qualidade que pode ser aplicada em várias áreas de negócio e em diferentes contextos dentro de uma organização. Ela foi criada na indústria automobilística japonesa durante a condução de estudos sobre qualidade. O objetivo principal do 5W2H é auxiliar no planejamento de
Os 7 Desperdícios na Indústria
A busca contínua pela eficiência operacional e pela otimização de processos é uma preocupação central para as empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Nesse contexto, o conceito de “7 desperdícios” é fundamental para a gestão de empresas, principalmente quando se adota a abordagem Lean